Förderschwerpunkt des DLR: Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements

Ziel und Hintergrund

Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) fördert mit dem Programm “Arbeiten – Lernen – Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt” Forschungs- und Entwicklungsvorhaben zur Stärkung der Innovationspotenziale in Deutschland. Durch eine systematische Verknüpfung von Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung sollen Unternehmen und Beschäftigte besser in die Lage versetzt werden, Innovationen herbeizuführen und die dazu erforderlichen Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Damit wendet sich das Programm auch den “weichen” Faktoren im Innovationsprozess zu.

Mit dem Förderschwerpunkt “Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements” wird ein Themenfeld von großer Bedeutung für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Beschäftigten in Deutschland aufgegriffen. Ziel ist es, Treiber und Hemmnisse im Innovationsprozess zu identifizieren sowie praxisgeeignete Konzepte, Instrumente und Strategien zu entwickeln, die zur Stärkung der Innovationsfähigkeit beitragen und eine erfolgreiche Gestaltung von Innovationsprozessen ermöglichen.

Vor dem Hintergrund gravierender Veränderungen der Unternehmensstrukturen, Organisationsformen, Kooperationsbeziehungen im Innovationsprozess und der demografischen sowie technologischen Entwicklung gewinnen Erhalt und Ausbau der Innovationsfähigkeit an Bedeutung für die Sicherung von Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung. Notwendig ist eine Neubestimmung der Art und Weise, wie Innovationsstrategien gestaltet werden können, wo traditionelle Managementstrategien im Innovationsprozess nicht mehr greifen.

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Ziele der Fokusgruppe:

Ziel der Fokusgruppe „Organisations- und Personalentwicklung” ist die Erarbeitung von Instrumenten der Organisations- und Personalentwicklung zur Stärkung der Innovationsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen. Ausgehend von der Prämisse, dass Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die notwendige Voraussetzung darstellen, um Innovationen anzustoßen, geht diese Fokusgruppe der Frage nach, wie sich individuelle und organisationale Kompetenzen gegenseitig beeinflussen und wie eine kompetenzförderliche Gestaltung der Rahmenbedingungen für organisationales Lernen, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur konzipiert werden müssen, damit KMU am Markt bestehen können. Erfolgstreiber und Hemmnisse werden identifiziert um anschließend Instrumente vorstellen zu können, die die Innovationsfähigkeit von KMU in den unterschiedlichsten Bereichen wie Unternehmensberatung, Wirtschaft, Kultur, Medizin etc. fördern. Bei der Entwicklung der Methoden und Maßnahmen werden die Auswirkungen des demografischen Wandels, sich wandelnde Geschlechterrollen und -erwartungen sowie weltanschauliche Perspektiven als Motor von Innovationsprozessen verstanden und berücksichtigt.

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